Bei anstehenden Planungs-, Veränderungs- und Strukturierungsprozessen begleite ich Unternehmen und Organisationen ganzheitlich, systemisch und lösungsfokussiert über Coaching und Beratung. Dabei ist die Vorgehensweise immer auf Ihre speziellen Bedürfnisse des Unternehmens, des Teams oder der Fach- und Führungskraft abgestimmt. Ich arbeite in Frankfurt am Main, online und weltweit.
Coaching und Beratung für Unternehmen – ganzheitlich!
Ganzheitlich vorzugehen beinhaltet möglichst viele für die Fragestellung relevante Aspekte und Zusammenhänge bei der Beratung und im Coaching zu berücksichtigen. Dies können sein:
- Hintergründe und Ursprünge
- Motive und Motivationen der Mitarbeiter*innen und der Leitung
- Direkte und indirekte Beziehungen und Querverbindungen innerhalb des Unternehmens / der Gruppe sowie zu Akteuren außerhalb des Unternehmens (Kunden, Kooperationspartner etc.)
- Regeln, Werte und Normen des Unternehmens
- Vorhandene Prozesse und Rahmenbedingungen
- Zieldefinitionen / Key Performance Indicators (mit Meilensteinen und Terminvorgaben)
- Gewünscht und unerwünschte direkte und indirekte Wirkungen, Reaktionen und Wechselwirkungen
Coaching und Beratung für Unternehmen – systemisch!
Systemisch in der Beratung und im Coaching für Unternehmen bedeutet, das gesamte System mit sämtlichen Wechselbeziehungen (Fach- und Führungskräfte, Führungsebenen, Kunden- und Kooperationsbeziehungen etc.) im Blick zu behalten. Es gibt meist ein komplexes System. Das Ziel der Beratung und des Coachings ist ein optimales Zusammenspiel aller Seiten und Beteiligten im Sinne des Unternehmens und auch im Sinne der Mitarbeiter*innen.
Coaching und Beratung für Unternehmen – lösungsfokussiert!
Lösungsfokussiert in der Beratung und Coaching heißt auch immer ergebnisorientiert zu arbeiten. Welche Lösung führt zum anvisierten Ziel? Wer ist zuständig und verantwortlich? Wie sehen die nächsten Schritte und eventuelle Meilensteine aus und bis wann sollen die einzelnen Aktivitäten durchgeführt, die Ziele erreicht sein?
Die Zukunft gestalten durch Coaching und Beratung
In enger Absprache mit Ihnen, Ihren Wünschen und Zielsetzungen begleite ich Sie und Ihr Unternehmen bzw. Ihr Team bei:
- Projektmanagement – Planung, Durchführung und Evaluierung von Projekten, mehr als 25-jährige Berufserfahrung in und mit Projekten der Entwicklungszusammenarbeit, inhaltliche Schwerpunkte Bildung und Gender
- Coaching von Fach- und Führungskräften, Supervision
- Strategie- und Jahresplanung
- Teambuilding und Resilienzförderung
Haben Sie Fragen? Dann kontaktieren Sie mich: Gerne berate ich Sie kostenlos und unverbindlich vorab zu den Möglichkeiten meines Angebots.
Preise für Coaching und Beratung im Unternehmen
- Einzelpersonen (Fach- und Führungskräfte im Unternehmen): Stundensatz (60 Minuten) 120 Euro zzgl. 19 % Mehrwertsteuer bzw. Tagessatz (acht Stunden) 800 Euro zzgl. 19 % Mehrwertsteuer
- Gruppen und Teams: Stundensatz (60 Minuten) 140 Euro zzgl. 19 % Mehrwertsteuer bzw. Tagessatz (acht Stunden) 1.000 Euro zzgl. 19 % Mehrwertsteuer.
Ausgewählte Referenzen
- Supervision in Kindergärten und Bildungseinrichtungen
- Expertin für „Gender and Development“ – Datenbankeintrag
- Planung des Sektorvorhabens Bildung – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2022/23
- Planung des Projekts „Förderung der Qualität in der inklusiven Bildung in Jordanien“ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2022/23
- Erstellung eines Konzeptes zum Personalmanagement für die Öko-Feldtage 2023 – Forschungsinstitut für biologische Landwirtschaft (FiBL) – 2022
- Planung des Projekts „GenerationDigital!“ (digitale Lösungen in der Bildung) sowie Erstellung der Genderanalyse und „integrierten Menschenrechts- und Konfliktanalyse“ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2021/22
- Erstellung der Genderanalyse und „integrierten Menschenrechts- und Konfliktanalyse“ für das Projekt „Frühkindliche Bildung für jordanische und syrische Kinder in Jordanien“ – 2020/21
- Erstellung der Genderanalyse für das Globalvorhaben Africa Cloud / atingi – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2020/21
- Moderation von Planungs- und Resilienz-Workshops für die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
- Projektplanung sowie Berichterstattung für das Projekt „Capacity Development im Grundbildungssektor“ in Kosovo – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – seit 2014
- Konzeptionelle Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit und beim Aufbau des Monitoringsystems, Moderation von Planungsworkshops sowie Berichterstattung für das Projekt „Deutsche BACKUP Initiative Bildung in Afrika“ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – seit 2012
- Evaluierung des Projekts „Managing Global Governance“ – Deutsches Institut für Entwicklungspolitik, in Kooperation mit Kompetus GmbH – 2017 bis 2018
- Verbleibsstudie von Studierenden des German-Arab Master’s Programme (GAMP) – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2017
- Planung des Projekts „Sport für Entwicklung in Afrika“ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) – 2017-2018